そのままでは潰れるよ（11月９日）

『そのままでは潰れるよ』（木子吉永著・あさ出版）を読みました。現役社長が書いた超ホンネの社長学という副題がついています。木子（きし）氏は東亜食品工業株式会社という食品会社の社長でありながら、経営コンサルタントとしても活躍しています。実体験にもとづく経営理論は、一風変わっていますが興深さが感じられます。

　一般にイエスマンというと否定的なイメージがありますが、「イエスマンがいなければ社長は困る」と木子氏は言っています。イエスマンを周囲にそろえていなければ、イエスと言わせるためにエネルギーを費やします。ノーマンが多いと社長自身のエネルギーがなくなってくるそうです。

　また、木子氏は中小企業の社員は技術や技能以上にもっと重要なものがあると言っています。

・返事がよいこと　・明るいこと　・朝に強いこと　・社長と相性が合うこと

　最後の「社長と相性が合うこと」を一番重視しているそうです。上司とフィーリングが合えば、やる気が出て一生懸命に働く。上司も自分を高く評価してくれる。逆にフィーリングが合わなければ、何となく上司の指示が納得できずやる気が起こらない。社長も相手とフィーリングが合わないと扱いづらく感じてしまう。木子氏の社長としての本音のようです。

　従業員が社長と相性が悪いと感じたら？　経営者の視点で書かれていますので、そこまではかかれていません。社長が扱いづらいと感じているようですから、従業員にとっては自分を高めるのは難しいかもしれません。

　雑誌『ＴＨＥ21』11月号で『リクルートという奇跡』などの著書がある元リクルート社員・藤原和博氏は「サラリーマンは気づいていない人が多いが、上司が最大のリスクになる。せっかくの成長のチャンスを不意にしてしまうようなら即刻転職すべき」と言っています。